Рецензия на книгу "Открывая организации будущего" Фредерика Лалу

Продолжаем обзор книжных новинок на тему организационного развития. Сегодня речь пойдет о книге “Открывая организации будущего” Фредерика Лалу.

Оригинальная книга “Reinventing Organizations” вышла в 2014 году, на русский язык переведена издательством “Манн, Иванов и Фербер”. В отличие, скажем, от рассмотренной ранее книги “Scrum” Джеффа Сазерленда, мы имеем дело с универсальным, практическим и более чем 400-страничным руководством на тему инновационных организаций.

Развитие организаций можно перенести на эволюцию человека и общества (собственно, с этого тезиса и начинается книга). Автор делает экскурс в историю организаций, затем, в перспективе, последовательно знакомит читателя с отличиями между этапами развития этих организаций. Благодаря понятному цветовому разделению (инфракрасный – пурпурный – красный – янтарный – бирюзовый), аналогии отлично усваиваются с первых минут чтения. Кроме того, Лалу сразу же проецирует теорию на реальную жизнь и подробно поясняет, где и как применяются организационные модели.

Безусловно, солидная часть книги “Открывая организации будущего” посвящена “бирюзовым” моделям и некоторым другим типам, вынесенным за пределы традиционных методов управления. Читать книгу на, казалось бы, "неосязаемую" тему увлекательно, поскольку Лалу рассматривает типы организаций на конкретных примерах (школы, металлургия, СМИ, социальные службы, психиатрическая больница и прочие).

Хотя все представленные компании не являются полновесными бирюзовыми организациями, а гибридны в своей основе, автор делает оговорку и выделяет наиболее важные моменты в стилях управления. В “разрезе” можно увидеть, как устроена та или иная организация, каковы ее структура, принципы (само-)организации, тип руководства и другие аспекты.

Из вышесказанного следует, что книга неголословна и лишена очевидного минуса других подобных исследований. “Открывая организации будущего” написана простым и лаконичным языком, поэтому в нее легко погружаться. Правда, без кофе-пауз обойтись сложно: все же это строгий текст, не разбавленный графическими иллюстрациями. Это неплохо компенсируется таблицами и приложениями, ссылками на первоисточники и примечаниями.

Книга не просто описывает и сравнивает типы организаций, но и позволяет извлечь практические моменты, реализуемые на практике где бы то ни было. Поэтому книга Фредерика Лалу будет интересна:

  • тем, кто кто работает “на себя” или начинает “открывать” в себе навыки руководителя
  • тем, кто хотел бы расширить свое представление об организациях
  • руководителям, достигшим потолка или желающим начать управление с чистого листа

Работа “Открывая организации будущего” достаточно универсальна, имеет широкий охват и не успеет наскучить рядовому читателю. Она будет полезна как мотиватор, поскольку содержит много общефилософских идей, которые по ходу книги можно "добавлять в закладки", подчеркивать наряду с цитатами “великих”, коими изобилует книга.

Книгу "Открывая организации будущего" можно приобрести здесь, спасибо издательству “Манн, Иванов и Фербер”

Пожалуйста, оцените статью: 
No votes yet

Обновления на сайте

Как безопасно отключить автообновления Windows 11: проверенные способы

В этой статье рассмотрим рабочие способы отключения функции автообновления в Windows 11, без примене...
Обновлено: 19.02.26

Корзина на Android: где искать, как настроить и восстановить файлы

Если вы думаете, что на Андроиде есть Корзина, то вы ошибаетесь. По умолчанию, она отсутствует. Для...
Обновлено: 19.02.26

Как создать загрузочную флешку Windows в UltraISO: пошаговый процесс

Как за 5 минут создать загрузочную флешку для Windows 7 с помощью программы UltraISO, записав файл I...
Обновлено: 18.02.26

Как восстановить историю звонков на Android: реальные способы и ограничения

В этом материале мы попробуем вернуть утраченные номера, а также узнаем, как избежать их утери. Вы у...
Обновлено: 17.02.26

Клиенты интернет-радио и FM для Android: опытный обзор приложений

Практический обзор Android-радио: тест PCRadio, Audials, TuneIn, Zaycev.FM и др., сравнение работы о...
Обновлено: 16.02.26